中国石油运输有限公司“十大金牌师徒”评选投票活动开始啦~

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所属分类:投票活动

“你挑着担,我牵着马;迎来日出送走晚霞。踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发,又出发······”

 

这首西游记主题曲《敢问路在何方》,想必大家耳熟能详了。正如歌中所唱,唐僧师徒三人同舟共济、风雨无阻,历经九九八十一难取得真经。

在咱们中国石油运输有限公司,也为每位青年员工配备了细致、认真、负责任的“唐僧”,陪伴他们攻坚克难、成长成才,取得“人生真经”!

在公司团委开展的“导师带徒”活动中,涌现出了一大批优秀师徒。工作中,他们弘扬传统,互相帮助;学习中,他们取长补短,共同成长;生活中,他们和谐有爱,彼此关心;他们不是亲人胜似 亲人,他们团结携手共渡难关,他们是好搭档,他们是好伙伴,他们是好师徒。

 

下面就请随小编一起去了解一下这些师徒们吧!

 

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1. 塔运司修保厂

师傅 刘 东 徒弟 李高望

 

李高望是集团公司技能专家刘东师傅的得意弟子。凭着一股钻劲,徒弟李高望熟练掌握了常规车和特种车辆的维修技术,通过的认真教导,李高望逐渐成长为涉猎常规车、工程机械、高压泵、喷油器和汽车电路维修的多面手,复合型技术骨干;并多次参与和协助师傅刘东完成吊车大臂修复,同时参与制作《燃气计量阀检测装置》和《汽车电控模拟检测仪》。在车辆维修过程中,他牢记刘师傅“能修不换”的原则,把从车上拆换下来的废旧材料进行分类,积极开展修复工作,检修和修复的喷油器653只,发电机、起动机和电控装置289只,累计节约车辆维修配件成本200多万元,也通过修旧利废工作使其技术水平和解决问题的能力得到进一步的提升。

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2.塔运司哈拉哈塘油田技术服务公司

师傅 符成中 徒弟 王明成

 

经过三年手把手的教导,徒弟钳工知识技能提高很快。能熟练维修联合站内的所有机泵,部分机泵零配件能自己动手加工。师徒二人所在班组先后完成50余次检修工作,维修上百个零件,节约成本约50余万元。师徒二人利用业余时间自制正压式呼吸器高低背架,平均缩短佩戴时间5秒以上,为应急处置和人身安全争取了更多的时间。2017年2月,符师傅带领泵修班组成立QC小组,经过1个月的技术攻关和现场实践改造,制作出了适合特类球阀的锁具,确保了设备维护维修的安全。2017年4-7月,王明成带领泵修班组结合工艺岗进行了工艺管线改造,将过滤器内介质压至零位罐,提高作业效率的同时,降低了维修的风险。

 

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3.沙运司工程机械大队

师傅 杨自荣 徒弟 任亮亮

 

“育徒先育心、严师出高徒”这句话用在杨自荣和任亮亮这对师徒身上一点也不为过。自建立师徒关系后,师傅杨自荣就以身作则,率先垂范。在思想上引导徒弟任亮亮,并对其高标准、严要求。多年的言传身教,徒弟任亮亮牢固树立了“责任意识、团结协作意识、成本意识、岗位创效意识”,做到了“岗位争先进,业务争一流,个人争优秀”。

杨师傅每年都会为徒弟任亮亮“量身”制定详细的培训计划,全身心、无保留地给予指导,采取岗位示范、吊装现场指导、理论与实际工作相结合等方式提升任亮亮的吊车操作技能。

 

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4.沙运司维修制造中心

师傅 温双良 徒弟 马咚咚

 

通过师傅温双良的言传身教,马咚咚已经成熟地掌握了日、德、美等系列车型的发动机、变速箱维修,大型发电机胜动、济柴190发电机组,美国康明斯发电机组,瓦克夏燃气发电机组维修以及不同系列车型的电路维修。2016年6月19日温双良、马咚咚,代表巴州参加了自治区道路运输管理局组织的汽车“职业技能”大赛,分别获得汽车维修技术和汽车电路故障排除技术三等奖的优异成绩。

师徒二人紧密合作,在取得丰硕维修成果的同时不仅获得同事们的认可,也获得各级领导的赞许,温双良多次获评沙运司级先进个人,2018年10荣获公司技能竞赛三等奖,马咚咚在2017年度沙运司技术比武中荣获一等奖。

 

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5.一公司塔里木油田运输二大队

师傅 赵敦学 徒弟 谢鹏东

 

通过师傅赵敦学的谆谆教导,徒弟更加主动学习专业知识,不仅学会吊装、维修,吊车的小故障亦能独立解决。在师傅长期耳濡目染之下,徒弟继承了其严谨的作风。他把自己负责的每口搬迁的井场要点都详细记录在本子上,积攒了宝贵的搬迁吊装经验。师徒俩把常年积累的吊装经验都无私分享给其他吊车师傅,使得二大队搬迁进度大大提高。赵敦学师傅曾先后荣获“集团公司劳动模范”、“运输公司先进个人”、“一公司先进个人”等称号,徒弟谢鹏东获得“运输公司十大标兵”称号。师徒二人携手并进,长期奋战在塔克拉玛干沙漠一线,师傅传帮带,徒弟勤学苦练,遇到艰难险阻,从来不退缩,用娴熟的吊装技术,获得甲方的一致好评。

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6.准噶尔分公司修理厂

师傅 米林春 徒弟 吴 鹏

 

米师傅带着吴鹏,经常对着发动机的构造与故障排除进行学习、研究,发动机维修是一项精细的工作,师徒二人对发动机外部的洗刷解体、清洗、检验、检测、竣工,不论对主件还是附件,每一个细节做到规范到位,特别是机体内的各项润滑油道,确保完全彻底的透清、吹净,再到装配调试,样样都准确无误,并严格执行技术质量自检,确保了每一辆车的出厂合格率为100%,深受好评。师徒二人克服修理厂工作条件差、人员少等因难,与班组成员齐心协力完成各类型发动机维修任务,填补了发动机技术人员的欠缺。

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7.土库曼斯坦分公司财务资产科

师傅 彭晋华 徒弟 张艺颖

 

师傅以身作则,授业解惑。徒弟谦虚请教,立足本职。彭师傅为了能让徒弟尽快熟悉土库曼斯坦当地情况,手把手进行业务指导,从财务原始凭证取得,到财务记账,库房核库,报表填表,参与年度决算,内外账衔接等各项工作,以彭师傅的逐一指导下,张艺颖能独自完成国内相关财务一系列工作。为了更好的适应工作,经过半年的俄语学习,张艺颖通过集团考试达到一名海外财务人员的基本要求。2014年,张艺颖主要负责该责任中心的各项财务工作,并在财务各个岗位进行了轮岗,熟练掌握了资产、成本、物资发运税务、预算、资金计划等岗位工作。十年师徒情,一起进步,一起在石油运输岗位上发光发热!

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8.新疆配送公司哈密配送中心修理厂

师傅 金晓普 徒弟 李静波

 

金师傅和李静波于2009年7月建立师徒关系。当时李静波刚从独山子石油学院车辆维修专业毕业,高中毕业的金师傅虽然在汽车修理行业摸爬滚打了7个年头,第一次带大专学历的徒弟,能不能带好这个徒弟金师傅心里没有一点儿底。现实却让金晓普大跌眼睛,这一个徒弟很是虚心让他悬着的心放了下来。两个人在十年的工作中建立了深厚师徒情。金晓普有丰富的经验,李静波有深厚的理论功底,师徒二人相互帮助互相进步,在短短2年内李静波就可以独挡一面。从克拉玛依配送中心到哈密配送中心,从北疆到了东疆,金晓普和李静波的师徒情一直没有变,两人相处时李静波一直都是师傅长师傅短,从未改过口。其他的师兄弟都称李静波是金师傅的得意大弟子。

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9.西北石化公司甘肃化工配送中心

师傅 刘志红 徒弟 刘丞恩

 

刘师傅能全身心、无保留地给予刘丞恩理论知识和实际操作上的指导,从人员培训、承运商管理、应急演练的实施、行业主管部门迎检等内容培养徒弟,平日师徒经常交换意见,刘师傅耐心地帮助刘丞恩总结成功经验,从国家级、省级的迎检工作中,手把手地指导刘丞恩,并及时告知注意事项,从而使刘丞恩的理论水平和实操技能都得到了快速的提升。作为徒弟,刘丞恩虚心好学,做事认真,师傅的每次传授,都能认真记录,仔细体会,同时能不断提出改进管理的新方法,并付之实践,随时接受师傅的检查,虚心听取师傅的改进意见,从而使自己的综合业务水平不断得到提高。

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10. 建安公司财务资产科

师傅 唐 静 徒弟 朱 丽

 

唐师傅从最基本的工作流程、业务表单、凭证的处理、账务的检查、工程开工到结算认真细致的讲解,并教会徒弟朱丽如何对工作进行总结,以及和工程对接单位的沟通技巧等。徒弟曾在2017年被调往建安公司南宁分公司,作为主管会计可以独挡一面,负责两个责任中心账务的处理工作,在疆外分公司不仅干财务,还积极干好分公司办公室的内勤工作。作为一名外派人员,无论在业务方面还是在待人接物方面,朱丽都在极短时间内,凭实干得到了南宁分公司同志们的认可。

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11.长庆运输公司清洁能源开发技术服务公司

师傅 沈立军 徒弟 李程翔

 

自沈立军和李程翔结成师徒以来,两人长期扎根基层,协同摸索实践,不断扎实总结,将项目部的规章制度、操作流程、经营管理、外协合同等方面工作,从无到有初步建立起来,做到了各项工作有规可依、有据可行,能够顺利运转。克服了清洁能源公司成立初期人少、事情多的问题,在不同时期兼任经营核算、合同管理、外协处理、调度、井位现场踏勘、设备、核算、安全等管理工作。徒弟李程翔在短时间内,从一个完全的新手,到目前负责的业务均能按时高质量的完成,并荣获2018年度优秀个人称号。

 

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12.华北运输公司任丘汽车修理厂

师傅 刘 军 徒弟 郭 飞

 

刘师傅是厂里掌握法斯特变速箱修理技术仅有的3名修理工之一,在工作中,他毫无保留地把修理技能传授给徒弟郭飞。郭飞的修理技能在师傅的手把手教导下突飞猛进,不仅掌握了一般修理项目,还能独立维修刹车分泵、发动机、变速箱、差速器等总成件。冀JM9697发动机转速上不去,动力不足。师徒二人制定详细的解决方案,对供电系统和进气系统进行大排查后,故障还是存在。师傅两个查阅资料,尝试种种方法,制作了简易检测装置,测试12个喷嘴,发现症结所在,随后立即消除隐患。2018年他们所在的主修四班获得了公司“先进班组”荣誉,郭飞获得2018年华北运输公司技能竞赛个人三等奖。

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13.黑龙江分公司修理厂

师傅 杨春华 徒弟 赵文龙

 

杨春华带领徒弟多次组织技术攻关,先后完成了多功能液压后轮刹车盘、刹车骨轴承拆装机和维修作业现场气、电路改造以及修理厂车辆尾气排放装置,有效解决了车辆尾气排放造成的厂内污染问题,大幅提高车辆维修工作效率,解决了电气路使用存在的严重安全隐患,降低了维修现场噪音。特别是自行设计研发了举升机,在汽车维修养护中发挥着至关重要的作用。其中,修理厂车辆尾气排放装置改造项目获得公司 2016年度“五小”创新创效发明三等奖。2017年度,为了提升车辆后轮维修保养拆装效率,降低维修作业人员的劳动强度,再次申报“五小”项目成果后轮取出器。同年度发明的多功能液压拉马机获得2017年度创新成果三等奖。2018年发明多功能举升机获得年度创新三等奖。

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14.吉林分公司吉林配送中心

师傅 李云河 徒弟 李孟然

 

李云河师傅对徒弟李孟然重点采取理论结合实际的方法进行培养,要求他做到多看、多听、多想、多问、多看。多看、多听是把规范中的东西应用到实际当中去,集思广益;多想和多问就是做事细致,认真落实好每一项工作,虚心好学,不要漏掉每一个细节。在师傅的悉心指导下,徒弟李孟然慢慢养成了一个好习惯;下班的时候把每天已做和未做的事情在脑海里回忆一下,时刻提醒自己记住每一个工作环节。根据在工作中所暴露出的问题有针对性的进行强化培训,使其理论知识和实践能力有效的结合,在实际工作中能够更有效地处理现场出现问题。“细微之处见精神,凡事往往从小事着手,把小事做好才能成功”这便是师傅对徒弟最基本、最真诚的教导。

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15.辽宁分公司抚顺配送中心修理班组

师傅 岳庆志 徒弟 唐文钊

 

岳庆志与唐文钊师徒结对九年,师傅岳庆志不管是在生活中和还是在车辆的检查、保养、维修及故障诊断中,都耐心授予操作方法。师徒二人每天在出车前和收车后都会将车辆检查一遍,发现问题及时维修,杜绝了因检查不到位出现车辆抛锚情况。2010年唐文钊去新疆塔运司深造,学习发动机、底盘技术,维修技术和维修经验进一步提高。

岳师傅把自己所学的汽车维修技术和经验都传授给徒弟,唐文钊刻苦学习,认真钻研,将师傅所传授的知识应用于实际工作当中。唐文钊在师傅的精心指导下不断成长,在2018年技能竞赛中获第一名的好成绩,获公司青年岗位能手等荣誉称号。

 

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16.内蒙古分公司修理总厂

师傅 吴鹏强 徒弟 龚建成

 

有无到有,吴师傅手把手将徒弟带入修理行业。从最基础的递送扳手逐渐将徒弟培养成能够独挡一面的中级修理工,遇到一些小问题、小故障,吴师傅逐步放手让徒弟自己处理,吴师傅就在一旁当顾问 ,一边讲解操作步骤,一边强调安全事项。徒弟龚建成也很用心,遇到活总是抢着干,干完后让师傅验收,看看有哪些不足,及时改进。师徒维修质量过硬,故障判断准确率高,深受广大驾驶员爱戴。

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17.山西分公司修理厂

师傅 王伟民 徒弟 刘文东

 

师傅晓之以理、动之以情、以身作则,2017年分公司欧曼车有同步器的变速器,经常出现同步器损坏的故障,配件同步器质量不好把控,使用寿命短,车辆完好出勤率下降,为解决问题,师傅王伟民向同行朋友求教,徒弟刘文东在网上查到了能代替同步器的齿轮滑套,改造安装后使用效果显著,经常吊装维修变速器的问题解决了,受到分公司领导的表扬和奖励。

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18.山东分公司汽车修理厂

师傅 王化忠 徒弟 袁青龙

 

师傅王化忠擅长电工、机修项目维修,维修过程中,他从亲自演示到日常监督,对每一个步骤都严格把关,他时刻告诉徒弟,我们维修设备,决不能因为责任心不强造成机械故障伤及他人,要有120分的责任心来干工作。

师傅教得透彻,徒弟学得也认真,袁青龙当年就获得了山东分公司的先进个人,通过自己的努力,现在已经是济南自保组的班长了。师徒二人连续6年分别被评为分公司先进个人,王师傅在山东分公司2018年职业技能竞赛中荣获三等奖;作为徒弟的袁青龙青出于蓝而胜于蓝,在山东分公司2018年职业技能竞赛中荣获一等奖,在公司 2018年职业技能竞赛中荣获二等奖。

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19.江苏分公司江阴修理厂

师傅 郭红杰 徒弟 施 刚

 

师傅郭红杰在各类技术大比武中获奖,技术过硬、乐于助人。徒弟施刚在“拜师”后,每当遇到自己搞不明白的问题,总是第一时间向师傅请教,师傅郭红杰手把手带着徒弟解决问题,排查维修故障,使施刚不断提升业务水平。

师傅教给徒弟的不单单是解决这个故障的办法,更是传授给他在遇到棘手故障问题时的解决方法和思路。能够让施刚在工作中不断的学习、总结、反思,从而提升自己。经过努力,施刚慢慢从一名汽车修理工晋升到了一名班组长,带领小组成员认真做好每台车辆的维护保养,每天第一个到达工作现场,做好工作前的各项准备工作,仔细询问进厂车辆的故障现象,准确判断故障原因,高效完成维修任务。

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20.湖南车辆安全技术服务中心

师傅 韩 洁 徒弟 袁海波

 

韩师傅每周固定组织一次疑难问题的技术交流和解答。在工作中韩师傅以身作则,一次,一台车辆由于线路出现故障,徒弟袁海波查了一整天也没查出具体问题,这时韩师傅过来带着徒弟按照线路图逐步检查排除故障,炎热的夏季,师徒一直到深夜凌晨3点终于找出了故障点,车辆问题得以解决,这件事情也赢得了客户的高度赞赏。师徒两人共同设计发明制作了两套轻型气动式液压系统排空气设备,一套便携式吊装支架和一套便携式液压橡胶套装配工具,减轻了维修人员的疲劳强度,提高了工作效率,并顺利申报了公司“五小发明”项目。

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21.福建分公司修理厂

师傅 林晓辉 徒弟 郑义城

 

师徒两人承担福建分公司三百多台的电路及空调、发动机线束等维修工作。作为师傅,林晓辉为郑义城量身制定了培养计划与目标。林师傅带郑义城深入修车现场,认真地给他讲解大型货车的线路分布、马达、发电机以及压缩机的拆装以及保养。2018年7月是油罐车空调维修及年检、季检、营运检的高峰季,凭借林师傅多年的经验及老练精湛的技术,师徒二人多次将现场事故车辆及时恢复正常状态。每次现场维修完毕,为确保安全,师徒二人一路尾随在后,直到车辆工作结束二人才安心回家。林晓辉的一言一行都深深的影响着郑义城的学习和工作态度,也激发了他的工作热情并让他有了更大的动力去工作学习。

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22.海南分公司财务资产科

师傅 范江涛 徒弟 李春阳

 

范师傅制定详细的培养计划,将实务与理论相结合,不断提高徒弟教学效果和业务能力。随着会计转型的加快,在公司财务培训中,优先安排李春阳出去学习,接受培训。在财务年度决算中,范师傅带着李春阳去了解报决算的整个过程,不断提升他对公司及海南分公司财务管理方面的认识,在师傅范江涛的引导下,李春阳先后获得公司级“优秀共产党员”荣誉称号2次,公司级“先进个人”荣誉称号1次,分公司级先进个人荣誉称号2次。

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23.云南分公司滇西配送中心

师傅 刘成娟 徒弟 左振雄

 

师傅刘成娟教徒弟熟练掌握油泵油嘴维修调校,电控系统故障处理;熟练掌握设备管理,SAP系统录入,库房配件材料管理,特种行车行吊的使用操作。一年多的时间里,刘师傅不仅负责指导和解答徒弟在技术上的有关问题,还及时发现并纠正存在的安全隐患。通过一年的努力,徒弟左振雄可以单独顶岗,刘师傅的付出换回了满意的成绩。2018年,师徒共计校正喷油嘴共224个,节约在外维修费用7万余元。

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24.西藏分公司综合办公室

师傅 马薇薇 徒弟 徐利萍

 

师傅马薇薇采取鼓励的方法让徐利萍对自己的工作充满信心,通过实际操作讲解工作方法,实战演练巩固工作方法流程。在面对困难时,马师傅亲自为徒弟辅导,师徒二人经常一起加班到深夜。

师傅马薇薇尽心教导,徐利萍也不负期望,一年的时间她已经掌握了基本的业务技能,能熟练的接收公文、上传通讯报道,准确的录入集中报销,熟练地对实物资产进行管理,熟悉掌握了各项党建工作。徒弟徐利萍还被西藏分公司评为2018年度中国石油运输有限公司西藏分公司“四有”职工。在与师傅马薇薇共同合作的日子里,徐利萍不断的成长,收获了成熟与稳重,懂得了静心思考与全面分析,养成了严谨的工作作风,为今后的工作打下了良好的基础。

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25.陕西分公司商洛配送中心

师傅 王运健 徒弟 何宇乾

 

王师傅亲自带着徒弟何宇乾拜访甲方、协调当地交管部门,事无巨细耐心指导,徒弟何宇乾也慢慢热爱这份工作,面对各种纷繁复杂的工作能及时解决。在师徒的共同努力下,铜川配送中心连续多年超额完成分公司下达的生产经营指标,同时配送中心也多次获得分公司以及公司优秀配送中心荣誉称号,师徒二人也获得分公司以及公司的各类荣誉。

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26.青海分公司西宁修理厂

师傅 乔文生 徒弟 张玉良

 

师徒俩针对日常维修工作中存在的不足和问题,积极思考,大胆尝试,对原有的技术和修理设备进行改良,使维修工作得到事半功倍的效果。彻底解决了车辆类似故障现象,节约了开支。在工作中师徒二人不断“改造”,修理车间原来用来拧滤清器的皮带扳手,使用起来既费力又费时,效力不高且难以将滤清器拆下。经过师徒二人不断观察总结后,发现东风车的风扇皮带是做该种专用扳手的最佳材料,于是将拆换下的旧皮带收集起来,改装做成了皮带扳手,使用起来既省力好用又提高了工作效率。

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27.公司总调度室值班监控科

师傅 汪 源 徒弟 叶 波

 

自2011年2月,徒弟叶波有幸结识了师傅汪源。从此开始了他们师徒之谊和职业生涯,在汪师傅的严格指导和帮助下,徒弟写文件通知和通报等文笔技能有所提高,汪师傅每次先教徒弟把要写的内容列出提纲,随后让徒弟根据实际情况进行思考、拿出初稿,写的不合格的时候,汪师傅就指出问题所在,并经常给徒弟叶波分享好文章、好总结的写作方式。如今叶波也已经在日积月累中成长,在勤于实践中提升,成为业务本领过硬的综合岗人员。

 

Duang,Duang,中国石油运输有限公司团委举办的“十大金牌师徒”评选投票活动现在正式拉开帷幕,有27对师徒等待着你的真情点赞,现在马上挥挥手指,猛戳屏幕,为触动心灵的师徒们投上宝贵的一票吧。

一、投票时间

微信投票平台自5月30日11:00开放,6月9日晚上23:55终止。

二、投票方式

搜索微信账号“车轮滚滚青春行”或通过扫描二维码关注中国石油运输有限公司官方微信平台,点击《中国石油运输有限公司“十大金牌师徒”评选投票活动开始啦》的文章即可进入投票系统。

三、投票规则

每个微信账号仅限投票1次,投票时至少在27对候选人中选择10对,多于或少于10对均为无效投票。

投票结果作为评选参考,不作为评选最终依据,每次投票数据都将记录,严禁恶意刷票,一经发现,候选人票数将清零。投票过程中如有问题,请拨打电话0991-3759813咨询。

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